Type de compétence professionnelle : comprendre et choisir pour mieux se former

Chaque actif, manager, indépendant ou responsable RH est confronté un jour à la question du développement de ses compétences. Mais que recouvre précisément un “type de compétence professionnelle” ? Quels sont les critères pour bien les distinguer et les choisir ? Cet article vous guide dans cette réflexion, essentielle pour transformer une formation en un levier efficace de votre carrière ou de celle de vos collaborateurs.

Qu’est-ce qu’un type de compétence professionnelle ?

La notion de compétence professionnelle regroupe un ensemble de savoirs, savoir-faire et comportements mobilisés dans l’exercice d’une activité. Le terme « type » souligne la diversité de ces compétences selon leur nature et leur finalité.

On distingue souvent plusieurs catégories, notamment :

• Les compétences techniques ou métiers : ce sont les savoir-faire spécifiques à une fonction, par exemple la maîtrise d’un logiciel, la conduite d’un équipement, ou la capacité à élaborer un diagnostic médical.
• Les compétences transversales ou génériques : ce sont des capacités utiles dans différents métiers, comme la gestion du temps, la communication ou la résolution de problèmes. Elles sont aussi appelées « soft skills ».
• Les compétences comportementales : liées au savoir-être professionnel, elles concernent l’attitude, le relationnel, la capacité d’adaptation, l’esprit d’équipe, etc.

Ces catégories ne sont pas étanches. Par exemple, le management nécessite à la fois des compétences techniques (gestion de projet) et comportementales (leadership, écoute).

Comment fonctionnent ces types de compétences dans un parcours professionnel ?

Les compétences professionnelles s’acquièrent, s’entretiennent puis évoluent avec le temps et l’expérience. Dans le cadre d’une formation financée notamment via le Compte Personnel de Formation (CPF), il est essentiel de bien identifier :

• Les compétences à développer ou renforcer selon votre projet.
• Le niveau attendu (fondamental, opérationnel, expert).
• Le lien direct avec des certifications ou diplômes reconnus par l’État ou les branches professionnelles.

Cette démarche garantit une meilleure adéquation entre la formation choisie et les besoins du marché du travail, tout en facilitant la mobilisation du financement.

Les critères pour choisir un type de compétence à développer

Avant de vous lancer, séparez clairement :

1. Votre objectif professionnel : reconversion, évolution de poste, sécurisation de l’emploi, acquisition d’une nouvelle expertise.
2. La nature des compétences privilégiées : privilégier-vous une montée en compétences techniques ou une amélioration des compétences comportementales ?
3. L’éligibilité au financement : toutes les formations ne sont pas prises en charge via le CPF ou autres dispositifs publics. Il faut vérifier les certifications et le référencement de l’organisme.

Pour ce dernier point, vous pouvez consulter la base officielle Mon Compte Formation, qui liste les formations éligibles ainsi que les certifications associées.

Les erreurs fréquentes à éviter dans le choix des compétences

Plusieurs pièges guettent les décideurs, qu’ils soient individus ou responsables RH :

• Confondre compétences et diplômes : un diplôme n’est pas toujours synonyme de compétence opérationnelle. Préférez les références aux certifications professionnelles reconnues par les branches.
• Ne pas prendre en compte les compétences transversales : négliger le développement des soft skills peut limiter l’employabilité et la qualité du travail en équipe.
• Choisir une formation sans vérifier la réalité de l’objectif professionnel : par exemple suivre une formation très technique sans lien avec votre poste ou projet.

Les démarches pour identifier et valoriser vos types de compétences professionnelles

Pour avancer de manière claire :

• Faites le point sur vos compétences actuelles : bilan de compétences, auto-évaluation, retours de collègues ou manager.
• Analysez les besoins du marché : regardez les offres d’emploi ou les tendances métiers, notamment via France Travail ou Pôle emploi.
• Repérez les formations adaptées en lien avec les types de compétences ciblées.
• Montez un dossier de financement CPF soigneusement en s’assurant de l’éligibilité de la formation et de la certification visée.

Ces étapes vous permettront d’optimiser votre projet, tant en efficacité de montée en compétences qu’en gestion budgétaire.

Les vérifications à faire avant de choisir un type de compétence professionnelle à développer

Avant de finaliser votre choix, quelques repères sont incontournables :

• La reconnaissance officielle : la formation doit déboucher sur une certification ou un titre professionnel reconnu par l’État ou par les branches (ex : RNCP).
• La qualité de l’organisme de formation : privilégiez ceux qui disposent de la certification Qualiopi, gage de qualité et d’une prise en charge possible.
• La cohérence avec votre parcours : la formation doit s’intégrer dans un projet professionnel clair, avec des perspectives concrètes de montée en compétences et/ou d’évolution.
• Le reste à charge : attention aux coûts qui ne sont pas toujours entièrement pris en charge, notamment pour les formations longues ou techniques.

En vous posant ces questions et en consultant les ressources officielles, vous serez en mesure de transformer votre idée en un projet concret, rentable et durable.